نمایش نتایج: از 1 به 2 از 2

موضوع: دانلود خلاصه کتاب منابع انسانی دکتر سعادت

  1. #1
    Administrator
    تاریخ عضویت
    Mar 2014
    نوشته ها
    185

    Lightbulb دانلود خلاصه کتاب منابع انسانی دکتر سعادت

    مقدمه اي بر ماهيت برنامه ريزي نيروي انساني
    برنامه ريزي نيروي انساني يكي از وظايف مديريت منابع انساني بشمار ميرود و لذا لازم است ابتدا مديريت منابع انساني را مختصراً تعريف كنيم.

    مديريت منابع انساني را" شناسايي، انتخاب، استخدام، تربيت و پرورش نيروي انساني به منظور نيل به اهداف سازمان تعريف كرده اند".

    منظور از منابع انساني يك سازمان، تمام افرادي است كه در سطوح مختلف سازمان مشغول به كارند و منظور از سازمان، تشكيلات بزرگ يا كوچكي است كه به قصد و نيتي خاص و براي نيل به اهدافي مشخص به وجود آمده است. سازمان ممكن است شركت صنعتي و توليدي، شركت تجاري خصوصي، وزارتخانه دولتي، باشگاه ورزشي و تفريحي، موسسه عام المنفعه و غير انتفاعي، دانشگاه و يا واحدي از ارتش باشد.

    مهمترين وظايف مديريت منابع انساني در سازمان عبارت است از:


    • نظارت بر استخدام در سازمان به نحويكه اين امر در چهارچوب قانون و مطابق با قوانين و مقررات انجام گيرد و حقوق قانوني متقاضيان مشاغل پايمال نگردد.تجزيه و تحليل مشاغل به نحويكه ويژگيهاي هر يك مشخص و معين گردد.
    • برنامه*ريزي براي تامين نيروي انساني مورد نياز سازمان. (برنامه ريزي نيروي انساني)
    • كارمنديابي يعني شناسايي كساني كه شرايط كافي را براي استخدام در سازمان دارا هستند.
    • انتخاب و استخدام بهترين و شايسته*ترين نيروهاي ممكن براي تصدي مشاغل در سازمان.
    • طراحي و تنظيم برنامه*هايي كه ورود كاركنان جديد به سازمان را تسهيل و به ايشان كمك مي كند تا جايگاه صحيح سازماني و اجتماعي خود را در آن بيابند.
    • آموزش كاركنان
    • تربيت مدير
    • طراحي سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان
    • طراحي سيستم پاداش
    • طراحي سيستم حقوق و دستمزد
    • وساطت ميان سازمان و سنديكاهاي كارگري
    • طراحي سيستمي براي رسيدگي به خواسته*ها يا شكايات كاركنان
    • طراحي سيستم بهداشت و ايمني محيط كار
    • طراحي سيستم انضباط


    هر سازماني براي نيل به اهداف خويش به منابع مالي، منابع فيزيكي (زمين، ساختمان، تجهيزات) و منابع انساني نياز دارد. برنامه*ريزي نيروي انساني را به شيوه*هاي مختلفي تعريف كرده اند كه برخي از آنها عبارتند از:

    فرايندي است كه به وسيله آن نخست كم و كيف نيازهاي سازمان به نيروي انساني تجزيه و تحليل مي*شود و سپس با اتخاذ سياستها و رويه*هاي مناسب و با طراحي سيستمها و مكانيسم*هايي، اين نيازها رفع مي*شود
    فرايندي است كه به وسيله آن سازمان معين مي*كند كه براي نيل به اهداف خود به چه تعداد كارمند، با چه تخصص و مهارتهايي، براي چه مشاغلي و در چه زماني نياز دارد.
    فرايندي است كه به وسيله آن عرضه نيروي كار در داخل سازمان و خارج از آن با تقاضاي سازمان براي نيروي انساني، مطابقت داده مي*شود.
    لذا از مجموعه تعريف*هاي مذكور مي*توان نتيجه گرفت كه برنامه*ريزي نيروي انساني "فرايندي است كه به وسيله آن ورود افراد به سازمان، حركت و گردش آنها در داخل سازمان و خروج آنها از سازمان، پيش*بيني و براي آن به گونه اي برنامه*ريزي مي*شود كه هرگاه در هر جاي سازمان، پستي خالي شد، مسئولان سازمان غافلگير نشوند و هميشه نيروهاي شايسته*اي براي تصدي آن پست آماده داشته باشند".

    فرايند برنامه*ريزي نيروي انساني همانطور كه در شكل زير مشاهده مي*شود از پنج مرحله تشكيل شده است كه عبارتند از :
    تعيين موجودي نيروي انساني
    مطالعه و بررسي اهداف آتي سازمان
    برآورد نياز سازمان به نيروي انساني (تقاضا براي نيرو با توجه به اهداف آتي)
    برآورد عرضه نيروي انساني (از منابع داخلي و خارجي)
    مقايسه عرضه و تقاضاي نيروي انساني و تعيين سياستهاي پرسنلي سازمان بر آن اساس
    فایل های پیوست شده فایل های پیوست شده

  2. #2
    برای انجام تشریفات عروسی، تالار، عکاسی، لباس عروس و آرایشگاه به لینک های زیر مراجعه کنید

    عروس
    تالار عروسی و تالار پذیرایی

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •